基督教传入华容县已有近百年历史，现有信徒人数约2万人，开放基督教堂及活动处所66处，传道人员200多位，成为湖南省基督教中堂点，人数最多的县。为规范教会管理，华容县教会自2010起全面贯彻实施《湖南省基督教堂点管理规则》

为适应社会迅速发展的需要，与时俱进，必须有良好的管理制度和健全的行政管理方法，才能有效地广传福音。目前世界各地比较兴旺的教会，均因其有章可循，事务管理得好，组织健全，行政架构良好，而奠定了坚固的基础。教会有了良好的管理制度和完善的组织和管理，才能关顾到信徒的生活；使教会不但成为敬拜神的圣殿，亦是信徒互爱的机构，更是信徒得安慰、得帮助、得苏醒的安全场所。从而在各种不同的团契生活中，表现着各种互爱、互助、甜蜜的精神，以及物质的给予与接受；并在圣灵的感动中，由爱心激发力量，去影响或领人归主，使福音广传，教会兴旺。否则，则会出现组织疲软化，管理混乱化，同工灵命追求淡化

由于华容教会的特殊历史背景，教会管理的模式各异。随着人们思想观念的改变，以及社会不良风气的影响，导致华容教会部分堂点出现家长式，独裁式，混乱式，盲目式的管理，并引起了一系列的问题，同工、义工间的关系很难协调，出现互不服气、互相拆台的情形。，每到换届时期，有些地方告状信满天飞。有些人拉帮结派，各自为政，搞“土皇帝”式的“个人王国”。教会的班子换届改选，有人强调“大民主”，结果出现混乱无序状态；也有人暗箱操作，任人唯亲，给教会带来许多混乱复杂的负面影响。最后使教会组织班子处在一个疲软或半瘫痪状态。遇到处理问题时不能发挥果断得力的组织作用，导致矛盾的升级和激化。也有的负责同工明哲保身、但求无过、怕得罪人、做老好人，当面不说，背后乱说，甚至于站在“自己圈内”的一方，支持这一派，反对另一派。有的负责同工对教会管理一无所知，十分茫然，导致随心所欲，朝令夕改。给一些教会组织带来了严重的分化、恶化现象。教会管理工作因此显得十分重要和迫切。

针对这一情况，2009年底，华容县教会组织爱国会负责同工认真学习《湖南省基督教堂点管理规则》，统一思想，决定在全县所属各堂点全面贯彻实施。2010年初，召开全县堂点负责人会议，组织各堂点法人逐条学习。爱国会还行文要求各堂点组织信徒认真学习，积极推行。在2011年2月主办的传道人培训班上，爱国会负责同工剖析华容县教会的现状，成因，强调《湖南省基督教堂点管理规则》的权威性，实用性，可操作性，并逐条讲解。再次要求各堂点进行张贴，宣讲，落实。，2011年3月，华容教会依据该规则，出台《华容县基督教堂点管理小组成员候选人条件》，《华容县基督教堂点管理小组换届程序》，以此作为选举，调整堂点管理组织的依据，根据对全县19个堂管组织换届的情况看，收到非常好的效果。2011年6月，华容县政府民宗局，华容县基督教三自爱国会对各堂点贯彻实施《湖南省基督教堂点管理规则》的情况联合进行检查，对落实不到位的，下达整改通知书，限期40天整改到位。并将于9月份进行再次检查验收。

目前，《湖南省基督教堂点管理规则》已成为华容县管理教会的纲领性文件，依照这个文件处理教会问题，使矛盾得到化解，遗留问题得到妥善处理，弟兄姐妹心里火热，教会稳定，同工同心，呈现兴旺景象。